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Notre approche

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Notre approche accélère la création de valeur en engageant les clients à l'aide d'un cadre de livraison éprouvé, conçu pour maximiser l'efficacité et générer des résultats durables.

Nous séparons les équipes de stratégie et d’exécution pour garantir un alignement complet et un engagement envers les résultats du projet tout en garantissant que les ressources et les capacités appropriées sont mises en place pour exécuter le travail.

Nous offrons un mélange distinctif d’expertise pour donner à votre organisation les moyens de s’adapter au paysage commercial en constante évolution d’aujourd’hui. Grâce à nos connaissances et à notre expérience approfondies, nous excellons dans la création et l’optimisation de solutions dans divers secteurs. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre les défis uniques de votre organisation, en adaptant nos solutions pour répondre à vos besoins spécifiques.

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L’importance de centraliser et de séparer la stratégie de l’exécution

Séparer et centraliser la stratégie de l’exécution joue un rôle crucial dans le succès de toute organisation performante. Cette approche facilite le bon fonctionnement et assure une surveillance stratégique, conduisant à la création de deux entités clés : le Centre d’excellence (CoE) et le Centre for Enablement (C4E). Il permet un flux fluide des opérations et favorise la surveillance stratégique. L’accent mis sur cette séparation conduit à la création d’un centre d’excellence (CoE) et d’un centre d’habilitation (C4E).

Le Centre d’excellence (CoE) sert de plaque tournante pour la planification stratégique, la prise de décision éclairée grâce à l’analyse et la culture d’une pensée innovante. D’autre part, l’exécution de ces stratégies, facilitée par le Center for Enablement, garantit un alignement transparent avec les objectifs établis.

Le Center for Enablement (C4E) fournit à l’organisation les outils, les ressources et le soutien pratique nécessaires pour transformer la vision stratégique en résultats tangibles. Ces deux entités travaillent harmonieusement, améliorant la performance organisationnelle tout en préservant la clarté et la responsabilité de la stratégie et de l’exécution. Cette séparation et cette centralisation aboutissent finalement à des opérations rationalisées, à une efficacité accrue et à une concentration continue sur l’amélioration stratégique et la croissance organisationnelle.

01.

Centre d'excellence (CoE)

Un centre d’excellence bien structuré peut être le moteur du succès de votre organisation.

Notre équipe de consultants chevronnés est spécialisée dans la création de CoE adaptés à vos besoins spécifiques, qu’il s’agisse de technologie, d’optimisation de processus ou d’innovation. Nous fournissons des solutions de bout en bout, de la conception et de la mise en œuvre à l’amélioration continue, garantissant que votre CoE devienne un atout stratégique qui alimente l’innovation et l’efficacité.

  • Stratégie et planification
  • Feuille de route de l’innovation
  • Mesures de performance et KPI
  • Amélioration continue
  • Gouvernance et conformité
02.

Centre d'habilitation (C4E)

À une époque où la transformation numérique est primordiale, notre expertise en Center for Enablement (C4E) nous distingue.

Nous vous aidons à créer des C4E agiles et réactifs qui permettent à vos équipes de tirer parti des dernières technologies et méthodologies. En favorisant une culture d’apprentissage continu et d’innovation, nous vous aidons à garder une longueur d’avance sur la concurrence et à maximiser la valeur de vos investissements numériques.

  • Évaluation et analyse comparative
  • Conception et mise en œuvre
  • Intégration technologique
  • Gestion du changement
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