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我們的方法透過使用經過驗證的交付框架吸引客戶，以最大限度地提高效率並推動可持續成果，從而加快實現價值的速度
我們將策略團隊和執行團隊分開，以確保完全一致並致力於專案成果，同時確保擁有適當的資源和能力來執行工作。
我們提供獨特的專業知識組合，幫助您的組織應對當今不斷變化的商業環境。 憑藉豐富的知識和經驗，我們擅長在不同行業中創建和優化解決方案。 我們與您密切合作，了解您組織的獨特挑戰，並客製化我們的解決方案以滿足您的特定要求。
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策略與執行的集中與分離的重要性
將策略與執行分開並集中對於任何高績效組織的成功至關重要。 這種方法促進了平穩運作並確保了策略監督，從而建立了兩個關鍵實體：卓越中心 (CoE) 和賦能中心 (C4E)。 它允許無縫的營運流程並促進策略監督。 對這種分離的關注導致了卓越中心 (CoE) 和支援中心 (C4E) 的創建。
卓越中心 (CoE) 是策略規劃、透過分析做出明智決策以及培養創新思維的中心。 另一方面，這些策略的執行在賦能中心的推動下，確保了與既定目標的無縫銜接。
賦能中心 (C4E) 為組織提供必要的工具、資源和實際支持，以將策略願景轉化為實際成果。 這兩個實體和諧地合作，提高組織績效，同時保持策略和執行的清晰度和問責制。 這種分離和集中最終會簡化營運、提高效率，並持續專注於策略改進和組織發展。
01.
卓越中心 (CoE)
結構完善的卓越中心可以成為您組織成功的驅動力。
我們經驗豐富的顧問團隊專注於根據您的特定需求創建 CoE，無論是在技術、流程優化還是創新方面。 我們提供從設計和實施到持續改進的端到端解決方案，確保您的 CoE 成為推動創新和效率的策略資產。
- 策略與規劃
- 創新路線圖
- 績效指標和 KPI
- 持續改善
- 治理與合規
02.
賦能中心 (C4E)
在數位轉型至關重要的時代，我們在支援中心 (C4E) 方面的專業知識使我們脫穎而出。
我們幫助您建立敏捷、反應迅速的 C4E，使您的團隊能夠利用最新的技術和方法。 透過培養持續學習和創新的文化，我們幫助您在競爭中保持領先地位並最大限度地提高數位投資的價值。
- 評估與基準測試
- 設計與實作
- 技術整合
- 變更管理
讓我們開始吧
與我們的團隊交談
我們的團隊與您密切合作，深入了解您面臨的挑戰，並找到如何讓您感到受到保護，或更好地推動變革，並對周圍的世界產生重大積極影響。 準備好開始了嗎？ 請填寫一些詳細信息，我們將盡快與您聯繫。